疫情以来，晋中学院科研部坚持疫情防控和科研管理服务“两手抓”，认真贯彻落实学校疫情防控工作有关指示精神，在全力做好疫情防控工作的同时，积极主动应对疫情带来的形势变化，时刻践行使命、担当作为，创新工作方式、拓宽服务载体，多渠道沟通、多举措发力，科研部全体人员全天候在线，分工合作、责任到人，全校科研人员积极配合、毫不松懈，确保学校各类科研工作有条不紊向前向好推进。

全员联动，多渠道提升科研工作

疫情当下，如何能及时畅通院系二级联系、高效做好项目申报相关工作？学校科研部谋划在前，不断完善科研管理和服务机制，创新线上科研服务形式，持续提升组织化科研和科研组织化水平。科研部围绕“一个中心、采取三项措施”，扎实推进精细化、精准化管理和服务，逐步形成“1+4”精细化基金管理模式，即围绕“全面落实学科引领战略下持续加强基础研究”这一中心任务，通过全面部署、精细化组织，学校和二级单位“线下+云端”的论证辅导，高效推进科研工作。

4月，正值山西疫情形势严峻、学校进入封闭管理，科研部全面收集老师们反馈的各类问题和信息，及时联络相关负责人员，就这次的立体化服务网络建设，与老师们开了一场生动翔实的线上会议。

在学校的积极动员和有序组织下，各系也纷纷响应全面发动，各部门人员信心倍增，积极开展项目工作。面对突然严峻的疫情形势，科研部门高度重视，由学院分管领导牵头，分管科研部协同，齐抓共管，通过会议、邮件、电话等方式进行线上指导，让每一位部门人员熟悉2022年政策变化和注意事项等信息，确保立体化服务网络建设工作不受疫情影响。

精准高效，用心用情用力做好全流程全人员服务

适应疫情期间学校封闭管理，必须充分利用校园平台、微信通知群、科研管理群以及电子邮箱、电话沟通等渠道，将相关科研信息第一时间传达至全校科研人员，畅通沟通渠道，及时快速、热情精准解决老师们科研过程中遇到的各类问题，用心用情把服务做到实处。

为了持续抓好校党委提出的“三个关键”“四个重点”“五项行动”和“九大战略”，4月初科研部启动立体化服务网络建设，全体科研人员遵循“精心谋划、细心管理、用心服务”的服务理念，遵从“高站位、高标准、高质量、高水平、高层次”的服务目标，创建人才服务“细实快”、保障项目申报“高精准”和实现培育成果“产业化”，为全校专家教授及团队开展科研工作提供了便利条件，为学科发展提供了有利科技支撑。

此外，积极应对疫情形势变化，科研部全体人员互相补位、默契配合，确保各项科研工作不受影响顺利完成。

                                                                    科研部

2022年5月7日